2020年初，新冠肺炎疫情暴发并迅速扩散至全球，世界几大重要经济体先后陷入停滞。在此背景下，俄罗斯于3月6日在“OPEC+”会议上否决减产提议，曾引发沙特宣布大面积增产并导致石油价格之战，使本就蒙阴的全球与沙特经济前景面临更多不确定性，直接造成世界石油价格大跌、美股曾在10天内4次熔断。
一、沙特疫情及相应举措
在海合会(GCC) 6国中，沙特是受疫情影响最严重的国家。沙特国王萨勒曼表示，沙特正面临一场艰苦的战役。
沙特为此不断调高防控措施等级。对内，禁止一切必要行业以外的商业活动；关闭学校；取消所有聚集性宗教活动；部分城市实行24小时宵禁。同时，为企业和银行推出总额为320亿美元的紧急援助计划。对外，无限期停飞国际航班；暂时禁止以小朝觐及前往先知清真寺为目的的人员入境。
二、疫情对沙特石油经济和非石油经济的影响
石油是沙特最为重要的经济来源。自2016年沙特王储萨勒曼提出“2030 愿景”以来，沙特努力减少对石油资源的依赖，以实现经济多元化和可持续发展。
(一)石油经济受到冲击
1、财政面临挑战
疫情导致全球市场对石油需求量下降，而处于石油价格战中的沙特，不断向市场输送石油，意在迫使油价大幅下跌，从而对承受能力更低的国家极限施压。表面上，沙特生产石油的成本更低，据估算仅为9.9美元/桶，而俄罗斯生产石油的成本为17.2美元/桶。实际上，沙特对石油的依赖程度远超俄罗斯，加之近年油价持续低迷，作为高福利国家，沙特已连续6年赤字高企。《金融时报》测算，沙特实际所能承受的石油价格为83美元/桶，而俄罗斯仅为42.4美元/桶。
经反复谈判，4月12日，全球主要石油生产国召开电视电话会议后，达成一项历史性减产协议，从5月1日开始，石油输出国组织与非输出国组织每天减产970万桶原油，约为危机前市场需求的10%，但略低于最初计划的1000万桶/日规模。尽管这一减产前所未有，但并不足以提振油价。削减供应量，似乎无法抵消新冠病毒对石油需求的影响，将对沙特财政产生影响。石油价格如在短期内不能回归高位，恐对沙特经济造成长期影响。
2、 债务成本提高
为应对疫情,沙特政府推出320亿美元的救助计划，将债务天花板从 GDP的30%提髙至50%，进而削减政府预算。沙特政府同时表示，不会动用本国外汇储备及现金资产。石油价格大幅下降可能导致债务成本大幅提高, 中长期可能弱化财政政策稳定性。
3、 阿美上市受阻
阿美上市融资是沙特王储力推的经济改革战略核心内容之一，也被视为沙特改革开放示范工程。阿美的市场表现虽并不必然代表沙特石油经济整体走向，但考虑到其被赋予的经济转型标杆意义，仍需视其为沙特经济的重中之重。
去年12月，阿美成功在沙特国内交易市场上市，但王储仍希阿美能在海外上市，并希达到海外2万亿美元的估值。受当前国际油价持续低迷影响，这个目标几无可能。
(二)非石油经济受到影响
1、旅游业受到显著冲击
旅游业是沙特政府力推的另一项经济改革战略。去年9月，沙特打破禁锢，宣布对海外游客开放旅游签证，但为应有疫情采取的封城等策略直接影响其全年进行的“小朝觐”。“小朝觐”每年约吸引8百万穆斯林人口，而其高峰通常出现在斋月，今年的斋月于4 月24日开始，而疫情是否会影响到7月开始的麦加朝圣以及沙特预计于今年11月21日至22日在其首都利雅得举办第15届G20领导人峰会，仍不明晰。
（编者注：沙特阿拉伯官方23日已宣布，将把今年麦加朝觐人数控制在千人左右，此外，疫情下的特殊政策还包括不接受境外穆斯林朝觐、65岁以上穆斯林不能参加朝觐、所有朝觐者在完成朝觐仪式后必须自我隔离、每日监控所有朝觐者的健康状况等。）
2、生产贸易放缓，娱乐业停滞
沙特王储2017年6月上任以来，启动了一连串数十亿美元的大型项目, 如核反应堆、飞机建造工厂等。疫情导致此类项目延迟，国内生产、贸易等经 济活动显著放缓。
王储放松的一系列娱乐限制，如允许电影院、音乐厅开张营业并鼓励私营部门发展等，受疫情影响使这部分萌芽经济遭遇寒霜。
同时，因石油收入下降，沙特政府将削减5%的预算，并转而加大对医疗领域的投入，导致这部分本就需要政府扶持的新兴行业岌岌可危，“经济多元化”策略面临严峻挑战。
3、 就业率下滑
沙特去年失业率高达12.9%,旅游业的停滞直接导致年初失业率大幅攀升，使本就不甚活跃的沙特劳动力市场更加死气沉沉。
三、看法建议
疫情暴发以来，沙特政府迅速采取行动、努力控制疫情、最大程度降低对其经济影响。同时，沙特在国际上树立正面形象，先后举办了G20领导人应对新冠肺炎特别峰会、G20财长和央行行长视频会议以及G20集团能源部长特别视频会议，为世界各国加强抗击疫情合作作出积极表率。
萨勒曼国王指出，疫情影响已扩展到全球经济、金融市场、贸易以及全球供应链，成为经济发展的掣肘，使我们过去几年取得的成就付诸东流。这场人类危机需要全球共同努力，全世 界都寄希望于我们团结起来，合作应对这一挑战。